我是一名工作 3 年的產(chǎn)品經(jīng)理,前兩年在 BAT 公司工作,覺得自己學(xué)的差不多了,就決定出去闖蕩下。結(jié)果第三年換了 3 份工作:
第一份:一家傳統(tǒng)企業(yè)電商化,我是公司唯一的 PM,我去了之后發(fā)現(xiàn)整個團隊的人水平都很低(都是工作 1 年左右培訓(xùn)機構(gòu)出來的),盡管他們態(tài)度都很好,但是因為薪資問題和效率問題,我離開了。
第二份:一家傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司,找的人薪資都很高,大多也是 BAT 出來的。總共 4 個 PM,工作 2 個月,老板讓我們給他制定商業(yè)模式。由于我們對行業(yè)不了解,而且初始沒有意識到老板需要什么,結(jié)果就都被清掉了。
第三份:目前這家公司,也是傳統(tǒng)企業(yè),這個行業(yè)也很朝陽。我的薪資也基本夠花,但是我發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)做事情很費力,效率非常的低下,我是公司唯一的 PM,但是推進事情很費力,周圍的小伙伴能力也是很弱,工作半年了,做出了個產(chǎn)品,但是很渣(很多問題造成的,當(dāng)然也有我的原因)。
我現(xiàn)在的困惑是:我感覺很多互聯(lián)網(wǎng)公司都不靠譜,后面的工作我不知道該如何選擇,是回到純互聯(lián)網(wǎng)公司?還是繼續(xù)去個傳統(tǒng)企業(yè)?還是去創(chuàng)業(yè)公司?
我渴望和優(yōu)秀的人共事,我渴望自己的能力能繼續(xù)提升。
我和題主的經(jīng)歷完全相反,我是先混創(chuàng)業(yè)公司=>“高bigger富二代”公司(大公司的嫡系創(chuàng)辦公司)=>“小蜜”公司(大公司控股or收購的創(chuàng)業(yè)公司)最后進了BAT的。所以和高票答案不同,我是完整經(jīng)歷了形形色色的環(huán)境之后給你這個答案。
下面我開始摸題主的脈,不準(zhǔn)不要點贊。
題主的問題可能是
1.為何這群RD什么芝麻綠豆大的需求都接不住啊!!!!人家誰誰誰家明明都做出來了啊!!!
2.為何叮囑了幾百遍的需求為毛最后會跑偏啊??為何你們不看文檔啊???
3.為何需求溝通著溝通著就全掉線了啊,說著說著不知道說哪里去是什么鬼啊?最后的結(jié)論是什么誰來給個準(zhǔn)數(shù)啊?還有全程A踢B,B踢C,C踢D,D踢回A是怎么回事啊,你們在表演“開發(fā)也能閉環(huán)生態(tài)”嗎?
4.為何神一般的UI美女工作到一半就開始愉快的刷淘寶了啊,姐姐我剛才管你要個5min就能做好的圖標(biāo)的時候你不是還說忙不過來嗎?還有你設(shè)計的洗剪吹風(fēng)的首頁真的不是從八戒上扒下來的嗎?
5.為何就連BOSS您老人家也這么不靠譜啊?到底需要什么您倒是說清楚啊?什么叫做“追求炫酷”、“只要體驗好”、”我不限制你們發(fā)揮,但是要實現(xiàn)XX第一”,這么抽象的需求臣妾做不到啊!
如果是的話。
題主我問你個問題,你為什么離開BAT?先不用回答,我給點參考哈。不知道到底是BAT的哪一家,我以B家為例。B家大部分離職的同學(xué),以及我現(xiàn)在對B家很無語的問題在于:
1.審一個需求比開發(fā)一個需求花的時間多得多;
2.甭管你說破天,只要BOSS不批,你的需求就是不能上線;
3.芝麻大的需求,只要動了哪個部門的奶酪就會有一群人撲出來攔截你;
4.排隊等人力的功夫口夠個人能力強(比如高票那位)的同學(xué)把需求實現(xiàn)兩遍了……
5.技術(shù)驅(qū)動的公司,產(chǎn)品存在的價值好像是端茶送水做PPT定會議室
但是,B家的優(yōu)勢一樣很明顯
1.大部分情況下,BOSS布置任務(wù)還算是用人類語言可以溝通的(不排除有詭異的政治任務(wù)或者BOSS腦卡的,但好歹大家混互聯(lián)網(wǎng)圈的,常識還是有的);
2.在大方向一致的情況下,李菊福類需求還是有希望能夠爭取下的,實在不行好歹還有hackthon;
3.如果有幸接到上頭下來的需求,可以一路綠燈調(diào)動各方人力高速完成很多外面沒能力實現(xiàn)的需求;
4.出什么問題,至少能找到負(fù)責(zé)人,技術(shù)問題可以找技術(shù)經(jīng)理,設(shè)計問題可以找設(shè)計經(jīng)理,合作部門的產(chǎn)品問題可以找對方經(jīng)理
;5.有很多一流的技術(shù)人員可以合作,甚至有部分技術(shù)自己弄出來一些研究成果等著你落地
所以題主你的問題很簡單,不管什么緣由,歸根結(jié)底還是你不能接受BAT給你帶來的限制,于是你想出去“闖蕩”,但你同時理所當(dāng)然的也放棄了BAT給你的保護,這些保護包括但不限于
大公司天然的高門檻,保護你減少遇到豬隊友的概率; 現(xiàn)成的流程,保護你遇到困難的時候有“責(zé)任人”可以追究; 積累了很久的經(jīng)驗和知識,你遇到的問題前人有無數(shù)經(jīng)驗可查; 甚至可能遇到個雖然不情不愿但是不把你帶好就會被扣分或者耽誤績效的師父;好了,你自己拋棄了保護,把自己暴露在墻外,遇到困擾簡直太正常了。
當(dāng)然了,肯定有很多人跳出來問,或者題主自己也在想,這世界上難道就沒有隊友給力同時還能讓自己自由發(fā)揮的好地方嗎?
有啊,但為毛人家要帶你一個不會切圖不會設(shè)計不會寫代碼不會搞運營沒有大量人脈的人玩呢?
然后,回到你的問題咯
我現(xiàn)在的困惑是:我感覺很多互聯(lián)網(wǎng)公司都不靠譜,后面的工作我不知道該如何選擇,是回到純互聯(lián)網(wǎng)公司?還是繼續(xù)去個傳統(tǒng)企業(yè)?還是去創(chuàng)業(yè)公司?
顯然這個答案沒有定數(shù),但我給你三個建議
1.如果走宮斗路線,回到BAT或者類似級別的純互聯(lián)網(wǎng)公司,回到你之前生長的土地的話,說明你懼怕外面的風(fēng)雨,但這不丟人,BAT內(nèi)部的斗爭兇殘程度不亞于在外面求生,誰說BAT就養(yǎng)老了,都以為甄嬛好混啊,你會失去很多自由,但你會獲得大公司的保護;
2.如果走大戶人家路線,去傳統(tǒng)企業(yè),那你得硬著頭皮“冒充互聯(lián)網(wǎng)專家”,你的老板再不靠譜再交代的不清不楚,也得想辦法給人家圓上,然后慢慢想辦法調(diào)動傳統(tǒng)企業(yè)的資源,形成稍微靠譜點的小團隊,你會碰到很多莫名奇妙的老板,但你做為“專家”也有希望獲得發(fā)言權(quán)。
3.如果走花木蘭路線,去創(chuàng)業(yè)團隊,參見仗劍同學(xué)的回答or變成“有本事忽悠到大量資本然后買人力給你干活”的大忽悠,你可能會需要做很多“產(chǎn)品經(jīng)理怎么還得干這種活”的性質(zhì)的工作,但是你獲得了自由以及程度傳達個人理念的機會。
嗯,還有個可能性,自己成長,變?yōu)橐粋€全能型選手,然后帶你的隊友玩,把你的豬隊友扶起來,變成默契的好伙伴。
總之,少年啊,一年換三家不是好現(xiàn)象,基本已經(jīng)跨到篩簡歷的紅線邊緣了,不管接下來你怎么選,現(xiàn)在的觀念都需要轉(zhuǎn)變了,得從“世界怎么這么可怕,哪里才能安家”變成“世界怎么這么可怕,我得想辦法自己建個家”了。
網(wǎng)頁標(biāo)題:一個工作3年的產(chǎn)品經(jīng)理的困惑?
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