安全服務的一些思考-創新互聯

總結一些安服遇到的問題及思考

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(一)安全服務小組的主要工作

(1)應急響應和取證溯源。
(2)對客戶中出現的網絡威脅進行分析和處置。
(3)配合公司自有產品發現威脅和解決網絡安全問題。
(4)關注重大威脅事件,跟蹤并能及時將解決方案同步到客戶側。

(二)安全服務小組在現實中的任務

1)網絡安保 :在國家重大活動中提供的安保服務,分兩種;
由公安部牽頭,支撐單位配合的無償安保任務。在活動期間派駐一名工程師7*24小時駐守,不需要主動接管安保單位的網絡安全。發生安全事件,而安保單位自己的安全團隊不能解決時,我方需介入并上報CNCERT;
另一種為甲方購買了重大活動安保服務。我方將按合同派1到2名工程師到現場值守,需要主動利用網絡安全設備來發現問題,解決問題。

2)會議交流:為宣傳文化或由主管部門組織的行業專題交流。

3)應急響應:客戶網絡遭受***,派工程師前往阻止網絡***,恢復系統正常運行,完成后期加固溯源。

4)項目支撐:支持其他部門項目,主要為銷售、售前、售后、研發。

5)威脅分析:樣本、流量,安全日志等分析工作。

6)產品巡檢:按合同,依據公司產品提供安全檢查服務,完成巡檢報告,配合客戶處理威脅。

7)培訓項目:主要為惡意代碼分析方向、安全意識、***、加固等培訓。

8)技術研究:個人技術提升或項目技術研究。

9)研發項目:平臺搭建,工具編寫等研發。

10)其他項目: 不在以上9類的。

(三)按照任務和規劃要求小組具備以下能力

(1)樣本分析能力,主要是快速鑒別的能力。
(2)網絡流量分析能力
(3)綜合***場景認知能力
(4)網絡安全設備日志分析能力
(5)客戶有效溝通能力。
(6)重大項目交付能力
(7)態勢感知平臺化服務能力


以下是面對各任務下的思考

(一)應急響應思考(描述問題比解決問題重要)

1、負責人接聽客戶應急電話,詢問情況,初步判定事態,組建應急團隊。
      詢問的問題包括:
      發現問題的現象是什么樣的?
      出現問題的時間?
      做了什么處理?
      是否影響業務、能否斷網?
      問題機器是什么系統?
      能否遠程?
 遠程指導客戶意見:不影響業務的情況下斷網,啟用備份;不影響業務情況下,安裝殺毒軟件全盤查殺;保留現場,等待工程師取證。

2 、現場
要求管理員陪同全程參與、以將業務恢復正常為主要目的、充分了解網絡架構完 成溯源和加固。

目前在實施過程中較為突出的問題有:安服人員對linux服務器應急經驗薄弱、網絡設備日志沒有重點。

(二)樣本分析思考
1、查看md5值,將ms5值或文件名在威脅情報平臺檢索或google。
2、動態監控,查看文件行為,網絡行為。將監控到的文件路徑、注冊表、網絡地址等在威脅平臺關聯。
3、脫殼后,靜態查看字符串,在威脅平臺關聯字符串。
4、調試分析。
注意關鍵點的截圖。

目前問題:漏洞利用類樣本分析難度較大,感染式病毒修復、批量樣本分析,勒索解密。

(三)基于公司安全產品的巡檢工作思考

了解客戶的關注點,有些客戶關注威脅,有些希望大事化小。

客戶關注重點及有價值的威脅:

(1)監管部門事件通報。
(2)網頁篡改
(3)服務器故障
(4)數據泄露

甲方可能面臨的高級威脅場景:
(1)個人U盤帶到內網的高級***。
(2)以員工個人PC作為跳板的橫向***。
(3)員工點擊網絡鏈接,利用瀏覽器0day的***。
(4)員工郵件附件文檔或可執行程序的***。
(5)員工賬號信息獲取轉入下一環節的***。
(6)服務器弱口令用戶賬戶爆破***。
(7)服務器組件0day漏洞利用***。

某些高級威脅場景現象:

(1)深夜時段連接通信。
(2)服務器主動外聯IP。
(3)文件傳輸量大,數據包大,引發的威脅場景。
(4)ddos拒絕服務***。
(5)主動防御攔截的威脅
(6)沙箱前置檢出的未知威脅的威脅場景。

(四)小組其它規劃

(1)在遇到疑難安全事件,無法判定時,組織其它安全小組一起參與威脅研判,這一環節可以理解為:專家會診  
(2)召開安全例會,每周一次,或每日早晨開始,對工作進行安排,對自己處置的威脅在會議中通報審核。
(3)案例分享,面對較為重要的事件,比如新出現的一些***手法,做報告分享。

(五)企業應該做的

  (1)做好郵件防護
    (2)做好U盤防護
(3)安裝最新漏洞補丁
    (4)終端殺毒,主動防御

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當前題目:安全服務的一些思考-創新互聯
網站網址:http://m.kartarina.com/article12/ejodc.html

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